Cuando hablamos de neuroinclusión, tenemos que hablar de diversidad cognitiva.
Esta diversidad se refiere a las diferencias en la forma en que las personas piensan, aprenden, resuelven problemas y procesan información. Esto incluye una amplia gama de habilidades y estilos cognitivos, como la capacidad de análisis, creatividad, memoria, atención y formas de percibir el mundo. La diversidad cognitiva se manifiesta en cómo las personas abordan tareas y desafíos de manera distinta, lo que puede estar influido por factores como experiencias previas, educación, cultura y también por variaciones neurológicas, como el autismo, la dislexia o el TDAH.
En el contexto laboral, la diversidad cognitiva es fundamental porque trae diferentes perspectivas y enfoques a la resolución de problemas. Mientras que algunas personas pueden ser excelentes en tareas analíticas y detallistas, otras pueden destacar en el pensamiento creativo o en la gestión de relaciones. Las organizaciones que fomentan la diversidad cognitiva suelen ser más innovadoras y están mejor equipadas para enfrentar problemas complejos.
En resumen, la diversidad cognitiva reconoce que no hay una única manera «correcta» de pensar o aprender, sino que las variaciones en el pensamiento humano son naturales y valiosas.
Ventajas de las políticas de neuroinclusión en las empresas
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las empresas que adoptan políticas de neuroinclusión están descubriendo que la diversidad cognitiva no solo es una cuestión de responsabilidad social, sino una ventaja estratégica. Las políticas de neuroinclusión, que buscan integrar y apoyar a personas neurodivergentes como aquellos con autismo, TDAH, dislexia, entre otros, no solo fomentan un entorno más justo, sino que también generan impactos económicos positivos. Estas empresas están experimentando beneficios tangibles en la innovación, la productividad y, especialmente, en la reducción de la rotación de empleados.
Diversidad cognitiva e innovación
Una de las mayores ventajas de la neuroinclusión es el impulso a la innovación. Las personas neurodivergentes suelen tener perspectivas únicas y formas no convencionales de resolver problemas. Este enfoque diverso puede llevar a soluciones más creativas y fuera de lo común, algo que es especialmente valioso en industrias que dependen de la innovación continua.
Empresas como Microsoft y SAP, que han implementado programas de neuroinclusión, han observado que los empleados neurodivergentes aportan enfoques alternativos a problemas complejos y ayudan a los equipos a pensar más allá de las soluciones tradicionales. Según un estudio de Harvard Business Review, las empresas que implementan programas de neurodiversidad reportan un incremento de la innovación y una mejora de la productividad en equipos diversos.
Impacto económico: mayor productividad y retención
La inclusión de personas neurodivergentes también tiene un impacto económico directo. Las empresas que promueven un entorno inclusivo tienden a mejorar la productividad de todos sus empleados. Las personas neurodivergentes, al contar con adaptaciones adecuadas y un entorno que respete sus diferencias, pueden alcanzar su máximo potencial, lo que a su vez incrementa la eficiencia general de la empresa.
Además, la neuroinclusión mejora la retención de talento. Un estudio realizado por Deloitte determinó que las empresas con políticas inclusivas reportan una reducción en la rotación de empleados de hasta un 30%, en comparación con empresas que no cuentan con dichas políticas. Los empleados se sienten más valorados y apoyados, lo que genera una mayor lealtad y disminuye los costos asociados con la alta rotación, como el reclutamiento y la capacitación de nuevos trabajadores.
Reducción de la rotación laboral
La rotación de empleados es uno de los mayores costos ocultos para las empresas. Cuando un empleado se marcha, el costo asociado a su salida puede ser entre el 50% y el 200% de su salario anual, dependiendo de su nivel de especialización. Las políticas de neuroinclusión, al fomentar un entorno de trabajo donde las personas neurodivergentes se sienten valoradas y apoyadas, contribuyen significativamente a la reducción de la rotación.
Un estudio de JP Morgan reveló que su programa de inclusión de empleados neurodivergentes redujo la rotación en estos empleados en un 40% en comparación con el promedio de la compañía. Esto se traduce en una retención de talento más alta y una disminución considerable de los costos asociados al reemplazo de empleados, lo que impacta directamente en los márgenes de ganancia.
Mejora de la reputación y atracción de talento
Las empresas con políticas de neuroinclusión también mejoran su reputación en el mercado. Los empleados, especialmente las generaciones más jóvenes, valoran las empresas que demuestran un compromiso real con la diversidad y la inclusión. Esto no solo aumenta la satisfacción interna, sino que también convierte a la empresa en un imán para el talento de calidad. Un estudio de Glassdoor reveló que el 67% de los candidatos consideran que un entorno de trabajo inclusivo es un factor decisivo al elegir una empresa.
Cumplimiento normativo y responsabilidad social
Además de los beneficios económicos y de productividad, la neuroinclusión también ayuda a las empresas a cumplir con normativas relacionadas con la diversidad e inclusión. En algunos paises, sobretodo anglosajones, existen leyes que fomentan la inclusión de personas con ciertas condidiones (incluidas las neurodivergencias), y adoptar políticas de neuroinclusión asegura que la empresa esté alineada con estos requisitos.
Las empresas que adoptan políticas neuroinclusivas no solo mejoran su cultura corporativa y responsabilidad social, sino que también experimentan beneficios económicos sustanciales. Con una reducción significativa en la rotación de empleados, un aumento en la innovación y una mejora en la retención de talento, la neuroinclusión se presenta no solo como una oportunidad ética, sino como una ventaja competitiva en un mercado laboral dinámico. Invertir en la diversidad cognitiva es una inversión inteligente para el éxito a largo plazo de cualquier organización.
Referencias:
- Austin, Robert D., y Gary P. Pisano. «Neurodiversity as a Competitive Advantage». Harvard Business Review, 2017.
- Deloitte. «The Diversity and Inclusion Revolution: Eight Powerful Truths». Deloitte Insights, 2018.
- SAP News Center. «SAP’s Autism at Work Program». SAP, 2021.
- JP Morgan Chase. «Autism at Work: Five Years of Breakthroughs». JP Morgan News, 2020.
- Glassdoor. «Diversity & Inclusion in the Workplace: Expectations of Job Seekers». Glassdoor Research, 2019.
Sobre Neurodivergentes & Co.
En Neurodivergentes & Co queremos un mundo más inclusivo y amable con las personas neurodivergentes. Y queremos hacerlo a través de las empresas, acompañándolas en su camino hacia la creación de una cultura que entienda, valore y aproveche el rol de los neurodivergentes como agentes de cambio y su impacto positivo en la empresa.
¿Qué es la neurodiversidad?
La neurodiversidad es un término acuñado por la bióloga Judy Singer en 1998 que abraza la idea de que cada cerebro es único. No existe una forma correcta de pensar, aprender y comportarse. La neurodiversidad fomenta la igualdad e inclusión. Reconoce y celebra las diferencias neurológicas, no las considera como déficits o enfermedades sino como fuente de diversidad y riqueza.
¿Qué es la neurodivergencia?
Los neurodivergentes son personas con diferencias cognitivas cuya forma de pensar, aprender, procesar la información y relacionarse es sustancialmente distinta a la media de la población. Estas diferencias les suponen desafíos en su rutina diaria y también en el trabajo. Sin embargo, también les otorga superpoderes y fortalezas, muchas veces desaprovechadas por la sociedad y las empresas. Entre las condiciones más destacadas de la neurodivergencia se encuentran: TEA (Trastorno Espectro Autista, TDAH, Dislexia, Discalculia, Dispraxia o ACI (Altas Capacidades Intelectuales)
Sesión gratuita de inmersión en la Neurodiversidad en la empresa
Sabemos que la Neurpodiversidad en el campo de la empresa puede resultar un concepto nuevo y poco conocido, por eso estaremos encantados de hacer una sesión de inmersión sin ningún coste. También invitamos a descargar nuestras GUÍAS de NEURODIVERSIDAD.
>> Solicita sesión de inmersión en Neurodiversidad en la empresa