La Neurodiversidad es un término popular que se utiliza para describir las diferencias en el funcionamiento del cerebro de las personas. La idea es que no hay una manera “correcta” de funcionar del cerebro. En cambio, existe una amplia gama de formas en que las personas perciben y responden al mundo, y estas diferencias deben ser aceptadas y fomentadas.
El término neurodiversidad se originó en los años 90 y se utiliza para describir las diferencias en el funcionamiento del cerebro de las personas. La neurodiversidad nos permite apreciar las diversas características sensoriales, neurológicas, comunicativas y sociales como parte natural del desarrollo humano.
Hay aproximadamente un 20% de la población que nace con esas importantes diferencias cognitivas respecto la mayoría. Hablamos de neurodivergentes, personas con TDAH, TEA, dislexia o discalculia, entre otras condiciones.
En el mundo empresarial, grandes empresas ya están implantando la flexibilidad en el trabajo con grandes resultados en la mejora de la productividad, el bienestar y la retención del talento neurodivergente.
¿Cuales son las ventajas del teletrabajo para personas neurodivergentes?
El teletrabajo ha ganado popularidad en los últimos años, no solo por la flexibilidad que ofrece, sino también por sus beneficios específicos para las personas neurodivergentes. Trabajar desde casa permite a estos empleados gestionar su entorno y horarios de una manera que optimiza su rendimiento y bienestar. Algunas empresas pioneras en la inclusión de talento neurodiverso ya están facilitando el teletrabajo como una opción preferente. A continuación, exploramos las ventajas clave del teletrabajo para personas neurodivergentes y ejemplos de empresas que apoyan este enfoque.
Control del entorno sensorial
Para personas neurodivergentes, especialmente aquellas con autismo o trastornos sensoriales, los entornos de oficina pueden ser abrumadores debido a factores como el ruido, las luces brillantes o el tráfico de personas. El teletrabajo les permite crear un entorno controlado y tranquilo, donde pueden gestionar mejor los estímulos sensoriales y mejorar su enfoque.
Microsoft, a través de su Autism Hiring Program, ha implementado opciones de teletrabajo que permiten a sus empleados neurodivergentes ajustar sus espacios de trabajo en función de sus necesidades sensoriales, asegurando un entorno cómodo y productivo.
Flexibilidad en la estructura del día
El teletrabajo ofrece una flexibilidad que permite a las personas neurodivergentes organizar su día de acuerdo con sus niveles de energía y concentración. Esto es especialmente útil para quienes tienen TDAH, ya que pueden aprovechar sus momentos de máxima productividad sin las restricciones de un horario de oficina tradicional.
SAP, líder en la integración de talento neurodivergente, ofrece a sus empleados neurodiversos la posibilidad de teletrabajar con horarios flexibles. Esto ha permitido que muchos de sus empleados ajusten sus rutinas diarias para trabajar en los momentos en que se sienten más enfocados.
Reducción de la sobrecarga social
Las interacciones sociales frecuentes en el entorno de oficina pueden ser agotadoras para algunas personas neurodivergentes. El teletrabajo reduce la necesidad de participar en reuniones presenciales y minimiza las interacciones no planificadas, permitiendo a los empleados concentrarse en su trabajo sin la presión de la interacción social constante.
Dell, ha implementado programas de trabajo remoto enfocados en la inclusión de empleados neurodivergentes, reduciendo la sobrecarga social y permitiendo que las reuniones se realicen en un formato digital, donde los empleados pueden gestionar mejor las interacciones según sus preferencias.
Mejora de la accesibilidad
El teletrabajo facilita que las personas neurodivergentes accedan a un entorno laboral que se adapta mejor a sus necesidades. Esto incluye herramientas tecnológicas adaptadas para quienes tienen dificultades de organización o procesamiento, lo que contribuye a una experiencia laboral más fluida.
IBM, ha creado un ambiente inclusivo para empleados neurodivergentes al permitir que trabajen desde casa, apoyándolos con herramientas tecnológicas avanzadas que facilitan la organización y la comunicación, incluyendo software que ayuda en la gestión de tareas.
Aumento de la productividad
Para muchos empleados neurodivergentes, el teletrabajo ofrece la libertad de gestionar su tiempo y entorno de una manera que maximiza su rendimiento. La capacidad de estructurar su propio día y evitar distracciones comunes en las oficinas tradicionales les permite alcanzar su máximo potencial.
Google, que ya tiene una reputación por su enfoque innovador en la inclusión, ofrece teletrabajo y recursos adaptados para empleados neurodivergentes, ayudándolos a ser más productivos en sus propios términos y en sus entornos preferidos.
En definitiva, el teletrabajo es una opción que transforma positivamente la vida laboral de las personas neurodivergentes. Empresas como Microsoft, SAP, Dell, IBM y Google están demostrando que facilitar el trabajo remoto además de favorecer la inclusión, es una estrategia que mejora la productividad, el bienestar y la retención del talento neurodiverso. El teletrabajo permite a las personas neurodivergentes optimizar su entorno, reducir el estrés y aprovechar al máximo sus fortalezas.
Referencias:
- Austin, Robert D., y Gary P. Pisano. «Neurodiversity as a Competitive Advantage». Harvard Business Review, 2017.
- HESA. «How Flexible Working Can Benefit Neurodiverse Employees». Higher Education Support Agency, 2020.
- Deloitte. «Embracing Neurodiversity in the Future of Work». Deloitte Insights, 2020.
- Bury, Sally M., et al. «Workplace Neurodiversity and the Impact of Remote Working: A Study of Autism». Autism Research, 2021.
- SAP News Center. «SAP’s Autism at Work Program». SAP, 2021.
- Microsoft. «Autism Hiring Program». Microsoft, 2020.
Sobre Neurodivergentes & Co.
En Neurodivergentes & Co queremos un mundo más inclusivo y amable con las personas neurodivergentes. Y queremos hacerlo a través de las empresas, acompañándolas en su camino hacia la creación de una cultura que entienda, valore y aproveche el rol de los neurodivergentes como agentes de cambio y su impacto positivo en la empresa.
¿Qué es la neurodiversidad?
La neurodiversidad es un término acuñado por la bióloga Judy Singer en 1998 que abraza la idea de que cada cerebro es único. No existe una forma correcta de pensar, aprender y comportarse. La neurodiversidad fomenta la igualdad e inclusión. Reconoce y celebra las diferencias neurológicas, no las considera como déficits o enfermedades sino como fuente de diversidad y riqueza.
¿Qué es la neurodivergencia?
Los neurodivergentes son personas con diferencias cognitivas cuya forma de pensar, aprender, procesar la información y relacionarse es sustancialmente distinta a la media de la población. Estas diferencias les suponen desafíos en su rutina diaria y también en el trabajo. Sin embargo, también les otorga superpoderes y fortalezas, muchas veces desaprovechadas por la sociedad y las empresas. Entre las condiciones más destacadas de la neurodivergencia se encuentran: TEA (Trastorno Espectro Autista, TDAH, Dislexia, Discalculia, Dispraxia o ACI (Altas Capacidades Intelectuales)
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